郑州理工职业学院开源校区
工作简报
2024 年第7期（总第7期）
协力攻坚 扎实推进
务求高效完成校区各在建项目
——开源校区召开 2024 年第 23 次项目建设工作推进会
2024年7月23日，开源校区2024年第23次项目建设工作推进会在行政楼一楼会议室召开。郑州理工职业学院理事长马振红、执行理事长孙春丽、院长张久铭、副院长李新民、蒋晓雷出席会议，校区综合管理办公室、后勤保障办公室、财务处、资产管理中心、商业管理中心、实训与信息管理中心、图书馆、学生处、保卫处等部门负责同志及相关项目建设负责人参加了会议，会议由李新民主持。
会议伊始，张久铭向与会的同志宣布了校理事会对蒋晓雷同志的工作安排，代表学校对蒋晓雷副院长的到来表示热烈欢迎。他说蒋院长长期从事高等教育管理工作，有丰富的工作经验，相信蒋院长到任后，一定能带领开源校区切实完成理事会交给的各项任务。
会上，由各单位负责人和项目建设负责同志分别汇报了学生宿舍检修、道路和绿化带排水系统整修、体育馆室外工程、一卡通建设、直饮水、热水安装与调试、校园网、路灯、监控安装与调试、洗衣机安装、餐厅装修、实训室装修、一站式服务大厅和一站式社区建设、校区数据中心建设等项目工作进展情况。
蒋晓雷在发言中说，目前校区建设处于攻坚克难的关键阶段又面临汛期，各部门工作人员要切实肩负起职责，根据工作目标，制定科学计划，加班加点，倒排工期，深入一线，注重细节去发现问题、解决问题，抓好工作落实与总结。他要求大家在工作中要加强安全管理，注重施工安全和人身安全，避免安全事故的发生。他对大家在天气炎热情况下的辛勤工作表示感谢。
李新民在讲话中指出，当前工作进展较慢的仍然是空调安装、外高压供电安装、路灯安装以及楼内装修工作，相关项目负责人要积极督促施工方，增派人手，加快施工进度；除空调安装、大礼堂和音乐厅装修工作外，其他项目建设工作务于7月30日前完工；路灯、监控要在月底安装完毕并进行通电调试；已完工的工程项目要按照先易后难的原则和验收流程，尽快组织验收，验收中发现的问题及时整改，此项工作务于8月10日前完成；拟进入校区的三个学院要派出部分工作人员8月1日起进驻校区，跟踪检查教学条件准备情况，校区全体行政、后勤工作人员8月1日起正式上班，进入工作状态。
孙春丽在听取大家的汇报和蒋院长、李院长的发言后，就目前新校区工作发表了指导意见。她首先对大家在暑假期间冒着酷暑全天候辛勤工作表示感谢，她指出：1、通过对校区工作的查看，校区的许多工作进展缓慢，部分存在的问题如绿化带杂草丛生等未能及时解决，各项目负责人要对照所负责的工作，切实抓紧抓好，按时完成，要监督施工方工程完结后及时进行卫生清扫。2、资产管理中心要及时组织做好工程项目和资产的验收工作。3、为保障新学期顺利开学，校区开学所需物资，各部门要及时上报计划，资产管理中心及时汇总组织采购。4、校区各单位工作人员要提前进入工作岗位，切实履行工作职责，要以饱满的热情，积极主动地投入工作，要善于发现问题，及时进行工作沟通与协调，深入实际去解决问题。
最后，马振红发表了总结讲话。他指出：1、七月已接近尾声，时间紧、任务重，体育场主体和室外工程建设、校区围墙封闭与围挡拆除、驾校建设、雨后校区整修、空调、路灯、监控、广播、网络安装等方面还存在许多难点和堵点，需要进一步加快，逐一落实，其中外网电力安装、空调安装、路灯安装等项目施工由李新民院长亲自挂帅、督促落实。2、消防验收、房产联合验收等要总结工作经验教训，争取早日通过验收。3、校区各部门工作人员要按照各自分工，尽职尽责，如期做好开学前的各项准备工作，保障搬迁、迎新、军训等工作的顺利进行。4、要进一步理顺开源校区的管理体制和运行机制。学校实行扁平化管理，新校区的各项业务工作接受老校区相关部门的指导，新校区副校长统一协调校区各部门的管理服务工作。5、目前新校区各部门设置及人员配置已基本到位，新校区工作要进入正常运行状态，自下周起，每周一上午，李院长、蒋院长和综合办组织召开校区工作例会，由校区各部门负责人参加，主要研究解决学生问题和后勤保障问题，重要问题及时向张久铭院长汇报。待正常开学后，每周一开源校区领导和综合办、后勤办及学生处负责同志参加老校区工作例会，并将会议精神及时传达至开源校区各部门工作人员并作出相应工作安排。6、为切实保障信息工程学院、护理学院、五年制学院的顺利搬迁和新学期顺利开学，以8月1日为时间节点，校区工作人员要正常上班，校区水、电、网络等要正常供应和运行，校区保安、物业要到位，校区的各项工作要正常有效运转起来。
2024年7月24日
